コンサルティングについて

経営戦略オフィス代表取締役 井海宏通です。

 

社長にとって最も大切なのは決断力であり、それを支えるのが良質な情報とブレインの存在です。大きな成果を出すリーダーは例外なく優秀なブレインを抱えており、自身が最適な意思決定ができる状態を作りあげています。

 

中小企業専門の経営コンサルタントである井海が、経営課題の解決の為にあなたを継続的にサポートします。

 

基本的なスタンス

 

中小企業は人材の層が薄く組織基盤も盤石ではないため、大企業向けの経営手法をそのまま導入してもうまくいきません。中小企業の現状を踏まえ、経営者の考え方に合わせた無理のないコンサルティングを実施します。

 

また、情報提供やアドバイスに留まらず、経営の内部まで深く入り込み、やって頂くべき事を明確に提示します。重要な事をお伝える場合は、お茶を濁すような事はせずにハッキリと申し上げます。

 

コンサルティングのテーマ

 

■ 目標管理の導入

 

■ 経営改善計画作成・再生支援

 

■ 管理会計の導入

 

■ 経営能力の向上

 

■ 組織体制の強化

 

■ 経営計画の作成

 

■ 社員研修

 

コンサルティングの料金

 

コンサルティングの料金は、経営者または担当者と面談(30分~1時間)したうえで、企業規模や難易度、作業量を踏まえて見積もります。ただし、単発的な経営相談については、あらかじめ料金を固定しております。

 

■ 単発的な経営相談